Strategie: Externe, Interne und Wettbewerbs-Analyse

Externe Analyse:

  •  Unternehmensbeinflussende Umweltfaktoren verstehen
  •  Kundenwünsche verstehen
  •  Erkennen, wie Industriestrukturen und Kundenwüsche verändert werden können
  •  Erfolgsfaktoren identifizieren

Interne Analyse:

  •  Wertschöpfungskette des Unternehmens verstehen
  •  Kompetenz und deren Quellen kennen
  •  Verstehen wie Kompetenz im Wettbewerb genutzt werden kann

Wettbewerbsanalyse basiert hauptsächlich auf der Tatsache der Konkurrenz-Analyse:

  •  Wie ist dir Konkurrenz aufgestellt
  •  Wie orientiert sie sich nach eigener Umstellung
  •  Sind Ziele mit der Leistung abgestimmt

–> Wie ändert der Konkurrent seine Strategie, wie wird er auf eine Strategieänderung reagieren?